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蘇寧易購靠猛攻開放平臺提升業(yè)績有點(diǎn)懸

放大字體  縮小字體 更新:2013-01-29  瀏覽:59549   來源:上海拋丸機(jī)  網(wǎng)址:www.tbpenshaji.com  轉(zhuǎn)載:免費(fèi)信息網(wǎng)
摘要:由于蘇寧易購未完成去年年初制定的保底目標(biāo),戰(zhàn)略大調(diào)整則是順理成章。援引騰訊科技的報(bào)道:蘇寧易購在2013年春節(jié)后的一大調(diào)整是
 

由于蘇寧易購未完成去年年初制定的“保底”目標(biāo),戰(zhàn)略大調(diào)整則是順理成章。
蘇寧易購靠猛攻開放平臺提升業(yè)績有點(diǎn)懸
 
援引騰訊科技的報(bào)道:蘇寧易購在2013年春節(jié)后的一大調(diào)整是,將開放平臺的業(yè)務(wù)與采銷分離,這預(yù)示著蘇寧易購在2013年會進(jìn)一步加大開放平臺的力度。
經(jīng)歷了2012年瘋狂的攻城略地后,蘇寧易購業(yè)績卻連續(xù)2年未達(dá)標(biāo),業(yè)內(nèi)人士對蘇寧張近東要超越京東的豪言壯語漸生質(zhì)疑之心。在京東和天貓們一邊高喊調(diào)整,一邊背地里積極籌劃上市之時,蘇寧易購一路高歌猛攻開放平臺,試圖借助開放平臺拉升業(yè)績。只是,此次放手一搏能否圓了蘇寧稱霸電商的美夢呢?
 
就蘇寧易購的現(xiàn)狀來看,豪賭開放平臺的戰(zhàn)略短期內(nèi)難見成效。
 
天貓、京東和亞馬遜布局開放平臺多年,打造了出色的口碑,而蘇寧易購的開放平臺2012年7月網(wǎng)購登場。與天貓和京東相比,蘇寧易購的開放平臺并沒有太大的優(yōu)勢。最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是,蘇寧易購這一開放平臺在資源上也處于劣勢。
 
誠然,蘇寧易購對入駐開放平臺的供應(yīng)商提供了頗具誘惑力的政策,推行“免年費(fèi)、免平臺使用費(fèi)、免保證金”的“三免政策”,并承諾為商家解決倉儲物流配送問題。只是,入駐的商家是否看得上蘇寧易購這個平臺呢?畢竟商家選擇開放平臺時,更看中的是收益。
 
眾所周知,天貓和京東這兩家開放平臺的優(yōu)勢,一是優(yōu)質(zhì)流量的導(dǎo)入,二是出色的平臺服務(wù),這是保證商家盈利的兩大要素。天貓有淘寶這個人氣超高的平臺,京東則背倚自有B2C優(yōu)勢平臺,實(shí)現(xiàn)了流量的導(dǎo)入,這是開放平臺能夠生存的根本。那么蘇寧易購的開放平臺,又靠誰來實(shí)現(xiàn)流量導(dǎo)入,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收呢?
在電商平臺中,無論是B2C平臺,還是C2C平臺,巨大的流量是一個平臺能否創(chuàng)收的關(guān)鍵所在。由于各大電商平臺的轉(zhuǎn)化率都相差無幾,優(yōu)質(zhì)、龐大的流量無疑成為商家選擇開放平臺的第一參考指標(biāo)。
 
不可否認(rèn),在2012年里,蘇寧易購的Alexa排名進(jìn)步不可。遺憾的是,蘇寧易購的流量并不被業(yè)內(nèi)人士看好。仔細(xì)研究一下蘇寧易購的流量變化曲線不難發(fā)現(xiàn),8.15和雙11促銷前后,蘇寧易購流量很高,促銷過后,跌落至平常水平。
 
也就是說,蘇寧易購2012年銷售額210%的同比增長,全部靠營銷來推動的。東方證券的研究報(bào)告指出,160億元銷售額的后臺投入需80億元。按上述比例測算,200億元銷售收入的后臺投入或需100億元。
 
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌曾透露營銷費(fèi)用,從2012年4月到6月中旬,蘇寧易購的促銷資源近20億元。2012年8月18日,蘇寧易購網(wǎng)站成立三周年,李斌表示,投入10億元全力支持“三周年慶生月”活動,隨后,與京東商城混戰(zhàn),蘇寧易購又表示追加5億元資源。也就說,半年內(nèi)蘇寧易購僅基礎(chǔ)促銷費(fèi)用就達(dá)35億元,而這還不包括廣告宣傳等費(fèi)用!
 
在近40億元的營銷費(fèi)用支持下,蘇寧易購2012年的銷售額仍未達(dá)到年初制定的目標(biāo)。這意味著蘇寧易購經(jīng)歷了2012年的瘋狂擴(kuò)張后,并沒有積累下數(shù)目可觀的忠實(shí)用戶。促銷活動時,蘇寧易購的Alexa排名可以沖進(jìn)前100名;促銷活動結(jié)束后,蘇寧易購的Alexa排名跌落到500名左右。由此不難看出,蘇寧易購的流量很劣勢,轉(zhuǎn)化率也很低。試問,流量無優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化率也很低,免費(fèi)也難以吸引商家入駐其開放平臺。
 
此外,在平臺的服務(wù)方面,蘇寧易購的開放平臺也比天貓和京東遜色不少。具體來說,平臺的服務(wù)很大程度是依賴于電商平臺的支撐系統(tǒng),蘇寧易購的SAP系統(tǒng)是采購的,京東和天貓的系統(tǒng)是自主研發(fā)的,這直接影響蘇寧易購平臺的服務(wù)質(zhì)量,因?yàn)橄裢恕Q貨這樣的售后必須由支撐系統(tǒng)來完善。
 
既無流量上的優(yōu)勢,又沒有豐富的系統(tǒng)支撐經(jīng)驗(yàn),蘇寧易購開放平臺的優(yōu)勢只有免費(fèi)和物流。對于想入駐開放平臺的商家而言,流量和經(jīng)驗(yàn)才是第一位的,物流再順暢,費(fèi)用再低,沒有客源的開放平臺并沒有吸引力。從這一點(diǎn)來看,蘇寧易購猛攻開放平臺提升業(yè)績,有點(diǎn)懸。
 
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