創(chuàng)業(yè)模式是一種專注于公司早期發(fā)展階段的商業(yè)模式。
創(chuàng)業(yè)階段發(fā)生在企業(yè)家或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)試圖為企業(yè)開發(fā)可行的商業(yè)模式時(shí)，僅使用企業(yè)家精神和想象力。 在這些早期階段，重點(diǎn)是開發(fā)可以快速推出的“最小可行產(chǎn)品”（MVP），以便開始從客戶那里獲得收入。 此階段的目標(biāo)是以最少的時(shí)間投入快速測(cè)試和迭代。
什么是成功的創(chuàng)業(yè)模式？ 這是一個(gè)常見的問題，但沒有一刀切的答案。 當(dāng)您試圖弄清楚如何創(chuàng)辦自己的公司時(shí)，可能很想在已成功啟動(dòng)的企業(yè)中尋找特定模式。 但這樣做忽略了每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的事實(shí)。
想象
沒有遠(yuǎn)見，你不能指望創(chuàng)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司。 不管你是誰(shuí)，或者你有多少錢可以支配，如果對(duì)你的業(yè)務(wù)沒有清晰的愿景，成功將是非常困難的。
雖然這很明顯，但許多初創(chuàng)公司之所以失敗，是因?yàn)樗麄儾磺宄约合Ｍ约旱墓境蔀槭裁础?br /> 創(chuàng)業(yè)并不像他們說(shuō)的那么容易。 很多人認(rèn)為他們有最好的想法并創(chuàng)辦了自己的公司。 他們中的許多人失敗是因?yàn)樗麄儾恢雷约合胱鍪裁椿蛉绾谓⒁患页鮿?chuàng)公司，這就是為什么我們將更詳細(xì)地介紹您在開始第一次創(chuàng)業(yè)之前需要采取的步驟。
初創(chuàng)公司是一家旨在快速發(fā)展的公司。 新成立并不意味著它是一家初創(chuàng)公司。 一家大公司也沒有必要僅僅因?yàn)樗脑鲩L(zhǎng)放緩就成為一家初創(chuàng)公司。 這里真正重要的是公司成立的目的，以及它的結(jié)構(gòu)和目標(biāo)客戶。
正確的產(chǎn)品
什么是成功創(chuàng)業(yè)的合適產(chǎn)品？
首先，您必須選擇已經(jīng)有一些需求的類別。 它不應(yīng)該太寬或太窄。 您希望它足夠具體，以便您可以接觸到您的受眾，但又不要過于具體，以至于他們只能在互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)角落找到您的產(chǎn)品。
然后，您想在該類別中選擇一個(gè)有增長(zhǎng)空間并且可以開拓優(yōu)勢(shì)的利基市場(chǎng)。 如果沒有現(xiàn)有市場(chǎng)，那么您需要通過提出一種全新類型的產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)建市場(chǎng)。
根據(jù)你的產(chǎn)品、利基市場(chǎng)以及你想籌集多少資金，你可以創(chuàng)辦許多不同類型的初創(chuàng)公司。 您可以在電子商務(wù)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、軟件即服務(wù)初創(chuàng)公司之間進(jìn)行選擇，甚至可以自己創(chuàng)建一個(gè)想法。
企業(yè)家喜歡做新的和冒險(xiǎn)的事情的快感，享受自己做老板帶來(lái)的自由； 在競(jìng)爭(zhēng)中茁壯成長(zhǎng)，愿意為成功而冒險(xiǎn)，并以創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的方式思考解決問題。
管理團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)成功最重要的部分是擁有合適的管理團(tuán)隊(duì)。 參與創(chuàng)業(yè)工作的人有兩種，無(wú)論是創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人還是員工。 一類人是有想法和熱情去開始新事物的人。 另一種類型是具有將這個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和技能的人。
沒有執(zhí)行，想法什么都不是。 如果沒有經(jīng)驗(yàn)豐富且知道如何將其推銷給投資者和客戶的人，最好的創(chuàng)意將無(wú)法成功。
了解您的風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司值多少錢？ 很多！ 互聯(lián)網(wǎng)為人們創(chuàng)造了一種新的賺錢方式，能夠利用它的企業(yè)家獲得了豐厚的回報(bào)。
有沒有保證您的公司會(huì)像以前一樣成功？ 不會(huì)。但是您可以通過了解初創(chuàng)公司涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)因素以及如何將風(fēng)險(xiǎn)最小化來(lái)提高您的勝算。
映射您的費(fèi)用
在開展新業(yè)務(wù)時(shí)，您必須了解的最重要的事情之一就是您的風(fēng)險(xiǎn)。 您失敗的風(fēng)險(xiǎn)通常由您的消耗率（每月費(fèi)用）表示。 很容易確定您是虧本還是虧本 - 如果您的每月支出超過您的收入，那么您將處于虧損狀態(tài)并承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)。 如果這種情況持續(xù)太久，就會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。
這里的關(guān)鍵是明智地管理你的燃燒率。 為了更快地增長(zhǎng)而增加它可能很誘人，但這可能會(huì)讓你陷入危險(xiǎn)。
創(chuàng)業(yè)階段發(fā)生在企業(yè)家或創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)試圖為企業(yè)開發(fā)可行的商業(yè)模式時(shí)，僅使用企業(yè)家精神和想象力。 在這些早期階段，重點(diǎn)是開發(fā)可以快速推出的“最小可行產(chǎn)品”（MVP），以便開始從客戶那里獲得收入。 此階段的目標(biāo)是以最少的時(shí)間投入快速測(cè)試和迭代。
什么是成功的創(chuàng)業(yè)模式？ 這是一個(gè)常見的問題，但沒有一刀切的答案。 當(dāng)您試圖弄清楚如何創(chuàng)辦自己的公司時(shí)，可能很想在已成功啟動(dòng)的企業(yè)中尋找特定模式。 但這樣做忽略了每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)一無(wú)二的事實(shí)。
想象
沒有遠(yuǎn)見，你不能指望創(chuàng)建一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司。 不管你是誰(shuí)，或者你有多少錢可以支配，如果對(duì)你的業(yè)務(wù)沒有清晰的愿景，成功將是非常困難的。
雖然這很明顯，但許多初創(chuàng)公司之所以失敗，是因?yàn)樗麄儾磺宄约合Ｍ约旱墓境蔀槭裁础?br /> 創(chuàng)業(yè)并不像他們說(shuō)的那么容易。 很多人認(rèn)為他們有最好的想法并創(chuàng)辦了自己的公司。 他們中的許多人失敗是因?yàn)樗麄儾恢雷约合胱鍪裁椿蛉绾谓⒁患页鮿?chuàng)公司，這就是為什么我們將更詳細(xì)地介紹您在開始第一次創(chuàng)業(yè)之前需要采取的步驟。
初創(chuàng)公司是一家旨在快速發(fā)展的公司。 新成立并不意味著它是一家初創(chuàng)公司。 一家大公司也沒有必要僅僅因?yàn)樗脑鲩L(zhǎng)放緩就成為一家初創(chuàng)公司。 這里真正重要的是公司成立的目的，以及它的結(jié)構(gòu)和目標(biāo)客戶。
正確的產(chǎn)品
什么是成功創(chuàng)業(yè)的合適產(chǎn)品？
首先，您必須選擇已經(jīng)有一些需求的類別。 它不應(yīng)該太寬或太窄。 您希望它足夠具體，以便您可以接觸到您的受眾，但又不要過于具體，以至于他們只能在互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)角落找到您的產(chǎn)品。
然后，您想在該類別中選擇一個(gè)有增長(zhǎng)空間并且可以開拓優(yōu)勢(shì)的利基市場(chǎng)。 如果沒有現(xiàn)有市場(chǎng)，那么您需要通過提出一種全新類型的產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)建市場(chǎng)。
根據(jù)你的產(chǎn)品、利基市場(chǎng)以及你想籌集多少資金，你可以創(chuàng)辦許多不同類型的初創(chuàng)公司。 您可以在電子商務(wù)業(yè)務(wù)、市場(chǎng)業(yè)務(wù)、軟件即服務(wù)初創(chuàng)公司之間進(jìn)行選擇，甚至可以自己創(chuàng)建一個(gè)想法。
企業(yè)家喜歡做新的和冒險(xiǎn)的事情的快感，享受自己做老板帶來(lái)的自由； 在競(jìng)爭(zhēng)中茁壯成長(zhǎng)，愿意為成功而冒險(xiǎn)，并以創(chuàng)造性和戰(zhàn)略性的方式思考解決問題。
管理團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)業(yè)成功最重要的部分是擁有合適的管理團(tuán)隊(duì)。 參與創(chuàng)業(yè)工作的人有兩種，無(wú)論是創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人還是員工。 一類人是有想法和熱情去開始新事物的人。 另一種類型是具有將這個(gè)想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和技能的人。
沒有執(zhí)行，想法什么都不是。 如果沒有經(jīng)驗(yàn)豐富且知道如何將其推銷給投資者和客戶的人，最好的創(chuàng)意將無(wú)法成功。
了解您的風(fēng)險(xiǎn)
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司值多少錢？ 很多！ 互聯(lián)網(wǎng)為人們創(chuàng)造了一種新的賺錢方式，能夠利用它的企業(yè)家獲得了豐厚的回報(bào)。
有沒有保證您的公司會(huì)像以前一樣成功？ 不會(huì)。但是您可以通過了解初創(chuàng)公司涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)因素以及如何將風(fēng)險(xiǎn)最小化來(lái)提高您的勝算。
映射您的費(fèi)用
在開展新業(yè)務(wù)時(shí)，您必須了解的最重要的事情之一就是您的風(fēng)險(xiǎn)。 您失敗的風(fēng)險(xiǎn)通常由您的消耗率（每月費(fèi)用）表示。 很容易確定您是虧本還是虧本 - 如果您的每月支出超過您的收入，那么您將處于虧損狀態(tài)并承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)。 如果這種情況持續(xù)太久，就會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。
這里的關(guān)鍵是明智地管理你的燃燒率。 為了更快地增長(zhǎng)而增加它可能很誘人，但這可能會(huì)讓你陷入危險(xiǎn)。
