營銷智庫WARC于2022年9月20日發布了其在大中華地區的第二屆獎項2021年WARC大中華區策略大獎啟示報告。該報告為年度報告，通過分析中國大陸及港、澳、臺地區參加WARC策略大獎的入圍和獲獎案例，從中揭示共同的現象和主題、提煉洞察，揭曉以策略驅動的成功營銷戰役給營銷行業帶來的啟示。該報告完整版80頁共7個章節，可供免費下載。獲獎案例中包括餐飲行業如肯德基、必勝客，快消行業如奧妙、歐萊雅、百事可樂、蒙牛、百威等，互聯網行業如美團、餓了么、小紅書、騰訊等領域品牌。
2021年WARC大中華區策略大獎啟示報告
通過報告一覽獲獎案例的摘要、解讀剖析、經驗啟發，包括獲得金獎、銀獎、銅獎，以及特別獎的29個作品的精華集錦。
從大獎評審團對獲獎案例的匿名點評、對品類的洞察、對行業的普遍觀察中，獲取全面的、真實的專家指導和建議。
快速觀察大中華地區杰出營銷策略的趨勢，獲取來自大中華區各個市場中最具策略性思考優質作品的經驗和啟發。
從數據圖表中展示的不同范本的成功策略，以了解本地區和其他地區呈現的營銷現狀和趨勢。
該報告顯示越來越多的品牌注重短期商業收益和長期品牌可持續增長的平衡：聚焦于品牌建設的案例越來越多，同時，以消費者為中心出發，驅動形成"品牌向心力"寫在了大部分案例直面挑戰的答卷上。正如本屆WARC策略大獎評審團主席、迅銷集團全球資深副總裁、優衣庫全球首席數字營銷市場官、優衣庫大中華區首席市場官吳品慧的觀點所述，"廣告主跟品牌需要去思考的是：一個好的創意，一個好的品牌策略，怎么能夠針對品牌價值創建出一些可持續的商業機遇"。
WARC從參賽案例中提煉出了針對大中華地區市場行之有效的營銷策略趨勢洞察。通過獲獎案例的分析，總結出了可供參考的經驗和啟示，幫助營銷人在成功的營銷趨勢中，識別機遇。報告核心啟示亮點包括：
1. 體驗至上鏈接消費者
品牌們愈來愈意識到體驗在消費者旅程中的重要性，如何結合內容與場景、技術與創新，打破線上線下邊界構造體驗是贏得消費者的一個重要環節。從產品角度用數據洞察生成千人千面的個性化定制體驗、游戲化增強參與度都是有效的方式。而通過故事和內容、環境敘事構建沉浸式體驗也是一大利器。虛擬偶像的參與也讓場景和內容跨界幫助品牌高效實現體驗的可復制性。
2. 從文化角度加持品牌價值
文化也在消費者溝通中扮演著重要角色，如以圈層文化為抓手與消費者建立鏈接，從不同角度尋找與消費者的文化共鳴，以文化為突破口輸出品牌價值觀，或是增加產品和服務的文化附加值，都是品牌正在探索的方式。奧妙、Libresse薇爾和蒙牛都展示了在文化角度入手能夠通過與消費者的有力連接而為品牌價值加持。
3. 以情動人建立消費者認同
在情感上進行布局成為了越來越多的品牌連接消費者的"剛需"，全聯OFF Coffee、廣合腐乳、小紅書、蒙牛等品牌都是其中佼佼者。他們或是乘勢抓住"悅己消費"的興起，或是洞悉消費者的情感需求并用走心的故事、或通過回憶殺釋放相應的"情緒價值"，亦或是通過與時代呼應的內容觸發集體共鳴。
4. 用破局思維于危中尋機
不少戰役在面對困境時采取了打破陳規、顛覆傳統的做法，在各種挑戰和危機中，通過"破局思維"結合自身優勢和外部機遇找到撬動突破的支點。如，跳脫出溝通套路的西門子，直面并打破名稱桎梏的餓了么，從品牌資產和基因中解鎖新意義并挖掘待釋放潛力的百威昕藍、廣合腐乳等。
該報告還結合了前一年的WARC大中華區策略大獎和同一年的亞洲策略大獎(WARC Awards for Asia Strategy)、中東北非策略大獎(WARC Awards for MENA Strategy)進行了入圍案例數據上的對比和分析，包括戰役目標、創意策略、硬指標&軟指標、媒介觸點、社交媒體渠道、媒介花費、付費媒體類型等方面。
例如，WARC看到更多的戰役關注和投入在品牌資產建設、品牌溢價、品牌形象更新等這些更著眼于長遠的積累的方面。就戰役目標而言，品牌"新面貌"和客群"新面孔"是大中華地區策略目標的重點。大中華地區入圍案例在硬指標上所呈現的結果，也與戰役目標中所觀察到的趨勢如出一轍：著重開發新用戶和新客戶。而在軟指標上，社交媒體熱度則是被入圍案例使用最多的衡量標準，同時也仍然是領先的主要媒介觸點。
